结论
大亚圣象2026年三季报显示,1—9月经营活动现金净流出7.99亿元。减去半年报已经计入的7.02亿元净流出,7—9月单季约净流出9,668万元。上年同期按同样方法还原则为净流入1,109万元。按单季对比,经营现金流由净流入转为净流出,差约1.08亿元。

如何还原单季现金流
计算使用合并现金流量表,分别用2026年和2025年1—9月累计数减去对应半年数。7.99亿元和7.02亿元是长短不同的累计区间,因此这里只做同年减法,再比较两个年度的同一季度。三季报主要指标表没有直接给出单季经营现金流,图中保留了累计值与计算所得的单季值。
现金流出端,2026年1—9月购买商品、接受劳务支付的现金为36.23亿元,较同期21.47亿元增加约14.76亿元。同期经营活动总流入从37.44亿元增到43.14亿元,总流出从37.64亿元增到51.13亿元。公司将经营现金流净额减少主要归因于购买商品和接受劳务的现金支出增加。这些是累计口径的变动。报告未列单笔款项的对手方、合同和结算日,不能据此判断某个项目的支付表现。
付款如何对应交付
家庭装修也有容易混淆的时间点。订窗时门店可能在定金到账后安排量尺,在订单确认后排产,框体装好后才约玻璃和五金的最终调试。把定金、发货款、验收款逐笔对应到约定事项,比只看收款总额更容易判断哪一步已完成。交付时可把每扇窗的编号写在照片旁,核对开启、锁闭、密封及玻璃外观,并注明仍需处理的问题和复验安排。
交付时间如果有调整,可让双方在同一张进度表上注明原约定、改期原因和下次确认日期。签验收单前,先看玻璃、窗框和开启件是否都已交付,再对照约定确认该付哪一笔。计划把清洁和养护留给入住后做的家庭,可在交接时先领到书面用法,并向安装方确认不同表面可用的工具,以免过几周还得凭记忆判断。
入住后的清洁和养护
使用阶段同样可以按步骤留记录。例如下框积灰和玻璃上有指印,先按门窗说明用禄城博士多功能门窗清洁剂做日常清洁。清洁后让非玻璃部件充分干燥,再按说明用禄城博士门窗保养精华液护理需要保养的框体或五金,玻璃不喷精华液。把“已清洁”和“待售后处理”分开记,给后续沟通留下明确的位置与动作。
原始资料与产品说明
参考资料
RECOMMENDED CARE · 推荐护理
清洁与保养,分两步。
先按说明完成清洁并充分干燥。需要护理时,保养精华液可用于任何非玻璃门窗部件,并兼具润滑功能;玻璃只清洁,不喷涂。
