结论
澳洲住宅竣工正在回升，门窗进口又添保证金要求。对等待交房的人，关键不只是“多花多少钱”，还有“约定的交付能否完整兑现”。成本重新分配时，检查、修复和护理的责任更应写清。
住宅交付回升，新的成本争议接踵而来
澳大利亚统计局10月7日发布的数据表明，2026年6月季度住宅竣工47,168套，季节性调整后环比增长5.8%。它反映的是此前施工项目进入交付阶段，早于10月的贸易措施。ABS住宅竣工数据
10月14日公布的铝制门窗初裁，则要求符合条件的进口货物自次日起提供保证金。已经竣工的住宅不会因这一新闻自动增加费用；尚在采购、施工或交接中的项目，要核对各自实际节点。初裁公告
两组信息放在一起，揭示的是不同阶段的任务：行业要继续完成交付，供应链又必须处理新的成本安排。宏观竣工回升，并不能保证每一户的交接事项都已完成。
住宅竣工：2026年6月季度
谁承担成本，与谁完成交付，是两道题
如果新增负担在合同中没有清楚分配，供应商、建筑商与业主就需要重新沟通。但费用争议本身，并不说明原先约定的配置、检查或售后责任已经改变。
这里最容易遗漏的是最后一段工作：门窗已安装，看上去也干净，交接单却没有列出残胶、表面异常、开合问题由谁收尾。住户拿到钥匙后，仍可能面对多方之间的责任空档。
交付应让三种状态可区分：产品及安装是否符合约定，发现的异常是否处理，表面清洁护理是否完成。它们可以在同一次交接中核对，但不能用其中一项代替其余两项。
因此，讨论调价时也要保留交付清单。项目、位置、负责人、完成日期和待处理事项，能把抽象承诺变成双方可以核对的记录。
把最后一次护理，变成住户第一次会用
护理的交付价值，不止是现场完成一次操作，还包括住户知道下一次怎么做。材料不同、部位不同，只有“定期保养”四个字并不足够。
以禄城博士配套为例，日常污渍先由清洁剂处理，擦净并充分干燥；适配的非玻璃门窗表面再用保养精华液，玻璃不喷。将产品与部位标在交接说明上，方法才能从安装人员传给使用者。清洁剂资料；精华液资料
渗水、卡滞及锁体、地轴、胶条异常保留在售后事项中。成本可以协商，交付是否完成应有记录；住户买到的，也应包括一扇门窗交到手后怎样正确使用。